Tutoriel: Choisir entre les interventions CSC

Avec autant d'interventions CSC possibles, comment décider laquelle mettre en œuvre?

Vous devez tenir compte de la faisabilité du projet et de la probabilité de son impact. Lors de l'académie du CSC par COMPASS, MAGENTA a fourni les conseils suivants:

L'outil APEASE

L'outil APEASE fournit une méthode d'évaluation de la faisabilité.

A - Accessibilité financière: L'intervention peut-elle être financée?

P - L'aspect pratique: Existe-t-il les ressources nécessaires pour le mettre en oeuvre? 

E - L'efficacité: Dans quelle mesure l'intervention permet-elle d'atteindre les objectifs politiques pertinents?

A - Acceptabilité: Est-il acceptable pour les principales parties prenantes?

S - Les effets secondaires: Y a-t-il des effets secondaires imprévus ou des problèmes de sécurité?

E - L'équité: La charge pèse-t-elle injustement sur les groupes défavorisés de la société?

Vous pouvez appliquer la méthode APEASE de manière structurée, en utilisant des critères clairs et une notation pour comparer différentes options d'intervention comme suit:

Vous pouvez également évaluer les interventions qualitativement à l'aide d'APEASE, par le biais d'une discussion structurée avec les principaux collaborateurs/parties prenantes.

Réfléchissez :

• Dans quelle mesure la méthode APEASE vous semble-t-elle utile dans le cadre de votre travail ?
• Avez-vous déjà examiné des facteurs similaires sans savoir qu'il s'agissait de la méthode APEASE ?

Vous pouvez en savoir plus sur APEASE ici (en anglais).

Le cadre IN CASE

IN CASE est un cadre permettant d'évaluer si une pourrait avoir des conséquences inattendues. De nombreuses interventions bien intentionnées ont souffert d'effets secondaires imprévisibles. Chaque lettre de l'abréviation IN CASE vous incite à penser à à un type de conséquence comportementale:

I - Intended behaviour (Comportement visé): Que se passe-t-il si le changement de comportement visé est trop rapide ou trop important ?

N - Non-target audience (Publics non ciblés): Comment l'intervention atteint-elle les publics auxquels elle n'était pas destinée?

C - Compensatory behaviours (Comportements compensatoires): Comment l'intervention peut-elle créer des incitations perverses ou amener les gens à compenser? 

A - Additional behaviours (Comportements complémentaires): Quels autres comportements l'intervention pourrait-elle encourager?

S -Signalling (Signalisation): Que ‘signale’ l'existence de l'intervention aux différents publics ?

E - Emotional impact (Impact émotionnel): Quelles émotions l'intervention suscite-t-elle et quelles pourraient en être les conséquences ?

Voici des exemples pour vous aider à comprendre à quoi pourraient ressembler des conséquences involontaires:

Vous pouvez en savoir plus sur IN CASE et les exemples ci-dessus ici (en anglais).